時(shí)下，這是一個(gè)合伙人的時(shí)代。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大配景之下，“合伙人制”備受大眾的關(guān)注。萬科董事長(zhǎng)郁亮曾“放言”：“職業(yè)經(jīng)理人制度已死，事業(yè)合伙人制度是一定趨勢(shì)！”雷軍也曾說過：“雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，合伙人時(shí)代到來。”“紅衣教主”周鴻祎也坦言：“不會(huì)找合伙人，不配做創(chuàng)業(yè)者。”

創(chuàng)業(yè)不易，且行且愛護(hù)保重！想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，如果是單打獨(dú)斗畢竟是難成大事，要想讓公司迅速地成長(zhǎng)就需要一群志同道合的“合伙人”一起拼闖。不得不承認(rèn)，“得合伙人者得天下”，但是也不成否認(rèn)的是“找合伙人也越來越難”。不少創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，在尋找合伙人的道路上就行走得頗為艱辛。不過很多時(shí)候，他其實(shí)就在你的身邊。

周哥是一位本年過了“而立之年”的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，大學(xué)一結(jié)業(yè)就進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)圈，長(zhǎng)期擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。經(jīng)過近十年的摸爬滾打，他積累了不少人脈和經(jīng)驗(yàn)。于是，周哥于 2016 年的夏天投入了火熱的創(chuàng)業(yè)大潮中……

周哥是一個(gè)技術(shù)型人才，在產(chǎn)品開發(fā)上屬于“老炮”級(jí)別了，也有了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的雛形，但需要資金進(jìn)行孵化，才能投入市場(chǎng)，得以落地。所以，他急需找到志同道合的合伙人。起初并不順利，意向中的合伙人不是獅子大開口地要分歧錯(cuò)誤等的股份，就是有錢卻紛歧點(diǎn)都不懂技術(shù)運(yùn)營(yíng)的土財(cái)主......數(shù)月下來也沒什么進(jìn)展，真是身心俱疲。

直到去年底，他才通過脈脈找到了現(xiàn)在的合伙人，令人驚訝的是，此人竟是他的小學(xué)同學(xué)。當(dāng)年，兩人因?yàn)樯狭瞬顒e的中學(xué)而斷了聯(lián)系，直到通過脈脈的人脈保舉才熱絡(luò)起來。巧合的是，這個(gè)同學(xué)是公司項(xiàng)目所在領(lǐng)域的專家，并且還是一名天使投資人，尤其擅長(zhǎng)市場(chǎng)戰(zhàn)略推廣。

就這樣，兩人一拍即合，開啟了互相扶持的創(chuàng)業(yè)模式，周哥具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)，同學(xué)負(fù)責(zé)資金和市場(chǎng)戰(zhàn)略推廣。目前第一批產(chǎn)品已經(jīng)投入了市場(chǎng)，，不但引發(fā)了行業(yè)的關(guān)注，還收獲了不少使用者的好評(píng)。

這段時(shí)間以來，時(shí)時(shí)時(shí)就能看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的撕X大戰(zhàn)，所以說找到合適合伙人的難度不亞于找到真愛。據(jù)了解，有了脈脈的“人脈服務(wù)”功能，用戶只要在脈脈搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，就能快速精準(zhǔn)地找到合作方的決策人，而周哥更是幸運(yùn)地通過脈脈的“人脈服務(wù)”功能不測(cè)找尋到了創(chuàng)業(yè)路上攜手同行的“真愛”。就在昨天，周哥還更新了狀態(tài)：“感謝脈脈，讓我找到了最對(duì)的阿誰合伙人，讓我的事業(yè)沒有走彎路。”

脈脈作為國(guó)內(nèi)最大的職場(chǎng)實(shí)名社交平臺(tái)，全面滿足用戶找人服務(wù)、找企業(yè)合作的痛點(diǎn)，也幫手了眾多如周哥一樣，在創(chuàng)業(yè)路上遇到各種難題的創(chuàng)業(yè)者。相信未來也會(huì)幫手更多人提升工作效率，增加職業(yè)機(jī)遇。職場(chǎng)人都在用脈脈了，你還不來？

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