對普通網友來說，馬云和劉強東都是有故事的男人，而對媒體編纂來說，他們是有流量的男人。以前，馬云的知名度及影響力要遠高于劉強東。但現在，每當出現馬云或者劉強東的新聞，網友都會情不自禁的將兩人進行對比。

這種轉變，被認為得益于劉強東近兩年對自身宣傳策略的轉變，并樹立出一個與馬云截然相反的形象。

如果把馬云看作是“教父”，那劉強東現在更像是“帶頭大哥”。二人都是焦點人物，擁有諸多相似之處，但素質上，卻是道差別的兩類人。童年生活，馬云雖不是大富大貴人家，但比起劉強東，生活條件要優越很多。

劉強東家境貧寒，1974年出生的他，到了10歲才第一次見到電燈。而1964年出生的馬云，12歲時就買了臺袖珍收音機，并對英語開始感興趣，開始每天聽英文廣播。

家庭條件雖不能決定人的一生，但足以影響一生。《人民的名義》中，祈同偉雖是一個反派人物，但出自寒門的身份，對他的命運產生了深遠的影響。他的內心開脫不掉對貧窮的恐懼，并希望幫手身邊人都脫離這種困境，他那句“勝天東床”更是讓不雅觀眾唏噓不已。

劉強東現在對家鄉做出的種種貢獻，給村里的白叟發錢、設立京東呼叫中心和物流中心等，其實就像是祁同偉對他那些“窮親戚”所做的一樣，只不過劉強東是依靠本身的努力換來的這一切。

而馬云，正因為較早的學習英語，才能在西湖邊勾搭上來旅游的澳洲小伙莫雷，并與其成為筆友。然后受邀出國，改變了他對世界的認知。

別的一個有意思的現象是，關于對家鄉的貢獻。馬云對杭州的影響，其實遠遠大于劉強東對宿遷的影響。但大家似乎對劉強東做的事情更感興趣，這實際上就是錦上添花和雪中送炭的區別，也是生活環境所帶來的差異。

要說兩人最相似的地方，或許就是他們關于“逆襲”的故事。馬云高考三次才成功，創業多次屢屢失敗，最后卻做成了中國最大的電商平臺，并成為中國首富；劉強東以宿遷高考狀元的身份進入人大，結業后做過職員，開過餐館，最后從中關村賣光碟發展到現在的京東集團。

英雄往往不缺故事，而逆襲最為激動人心。馬云和劉強東各自的人生軌跡即是這樣一部精彩的劇情腳本。但二人被大家交織到一起，歸根結底還是業務的交集。否則王健林、任正非都很有故事，卻沒人把他們整天放在一起。

單從公司體量來看，阿里巴巴仍然讓京東難以望其項背。但是在電商業務尤其是B2C業務，劉強東對馬云帶來了有力的沖擊。好比在最基本的用戶體驗上，，京東的物流辦事目前要優于淘寶和天貓。

這也是網友最愛看的，一家獨大不免過于清凈，有競爭才熱鬧。并且兩位大佬很給網友面子，時時時的在差別場合還會嗆兩句“友商”，如“多少年內要成為第一”，或者“某些企業注定悲劇”等。

這讓下面的公關團隊很尷尬，終究老板代表公司的最高意志，在外面要說什么也不會跟公關先報備。好比本年3月，馬云在IT領袖峰會上脫口而出的“so tm what”，至今仍被網友談論。俗話說，說出去的話如潑出去的水，馬云收不回，公關更控制不了。

這幾天有媒體拿“劉強東+奶茶妹”和阿里公關部對比，其實不大合理。要是這樣能夠對等的話，京東的公關部就可以閉幕了。

但不得不承認的是，劉強東夫婦的吸睛效果確實很厲害，這給京東節省了不少廣告費。近期，他們先是在美國搞了一個時尚party，然后又去參加戛納電影節，成功將京東拉入時尚圈。在國內又一起做捐款做公益，給人大捐了3個億的事情也登上了頭條。

現在，劉強東在社交媒體發一條內容，各大媒體都會競相報道。這也讓劉強東不亦樂乎，發內容的頻率也不停增加。那馬云在干嘛？其實馬云以前也很愛玩社交媒體，在阿里創辦的來往上，馬云也曾很頻繁的進行更新，并且與劉強東多是京東業務內容差別，馬云喜歡用長篇幅分享本身的所見所聞所想。

但為什么馬云停更了？可能是因為來往沒做成功，他對社交平臺心灰意冷。可馬云現在偶爾也會發一些微博，所以更可能的原因是他已經過了用社交媒體的階段。

看看馬云近半年的行程，除了阿里一些重大的活動外，他走訪南美、參加聯合國會議、接待來訪阿里的政要，一直在為阿里巴巴的全球化鋪路。從格局和圈層上，馬云已經甩劉強東很遠，但這也是把雙刃劍，因為過于高大上，馬云讓普通民眾產生了距離感。