越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中CIO與CEO之間那條原本清晰的責(zé)任邊界正在變得模糊——IT的重要性不斷提升。正如可口可樂(lè)歐洲集團(tuán)CIOSabineEveraet所言：對(duì)業(yè)務(wù)和IT排序是一件困難的事，原因在于業(yè)務(wù)已經(jīng)存在于IT項(xiàng)目中，而IT項(xiàng)目又圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi)，最好的方法是創(chuàng)建真正混合型、共同領(lǐng)導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)。”

　　既然IT已經(jīng)深入到公司運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程以及產(chǎn)品服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域中，那么了解全球領(lǐng)先企業(yè)CIO們的最新動(dòng)向，將有助于后進(jìn)企業(yè)總攬全局、提升市場(chǎng)洞察力。IBM正在幫助眾多企業(yè)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　繼2009年發(fā)布《CIO的時(shí)代新聲》之后，IBM潛心兩年，在最近推出了第二本針對(duì)全球CIO的調(diào)研報(bào)告《CIO的智勝之道》，來(lái)自全球71個(gè)國(guó)家、18個(gè)行業(yè)的超過(guò)3000名CIO參與了此次深入調(diào)研。

　　調(diào)查顯示，商業(yè)智能與分析在未來(lái)3~5年將成為CIO首要遠(yuǎn)見(jiàn)性規(guī)劃。同時(shí)，與2009年調(diào)研結(jié)果相比，云計(jì)算得到了長(zhǎng)足發(fā)展，超過(guò)60%的CIO表示將在未來(lái)應(yīng)用云計(jì)算。

　　與此同時(shí)，云計(jì)算已經(jīng)與外包共同成為了CIO在例行的系統(tǒng)維護(hù)中，重新分配資源到最有價(jià)值工作中的重要工具。而主數(shù)據(jù)管理、客戶(hù)分析、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和可視信息儀表板則成為CIO將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察力的優(yōu)先舉措。

　　IBM全球信息科技服務(wù)部市場(chǎng)與戰(zhàn)略副總裁DianeD.Brink表示：通過(guò)此次全球CIO調(diào)研，我們不僅看到了CIO們的未來(lái)工作重點(diǎn)，更看到了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向。令人鼓舞的是，隨著技術(shù)的進(jìn)步與商業(yè)的發(fā)展，世界正在向著更加智慧的方向發(fā)展。”

　　未來(lái)著眼云和商業(yè)智能

　　業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中日益突出的棘手問(wèn)題，企業(yè)正在尋找能夠更簡(jiǎn)便、更直接訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)的方式，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察的能力。

　　比如電信行業(yè)，由于歸屬于資本密集型行業(yè)，電信運(yùn)營(yíng)商需要不斷投入大量資本以提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，在此過(guò)程中，系統(tǒng)優(yōu)化工作隨之成為重點(diǎn)。如果能夠利用IT相關(guān)的優(yōu)化和分析能力，如優(yōu)化服務(wù)器資源，來(lái)提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，這將對(duì)運(yùn)營(yíng)商降低整體投資起到關(guān)鍵作用”IBM全球信息科技服務(wù)部(GTS)大中華區(qū)總經(jīng)理易博納如是說(shuō)。

　　云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)正可以解決這一難題，為企業(yè)提供高效、廉價(jià)、隨需使用的數(shù)據(jù)服務(wù)交付方式。在CIO調(diào)研中IBM發(fā)現(xiàn)，云計(jì)算在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛認(rèn)同，很多CIO已經(jīng)著手進(jìn)行云計(jì)算技術(shù)實(shí)施的評(píng)估與準(zhǔn)備工作。

　　同時(shí)，83%的CIO還表示將通過(guò)商業(yè)智能與分析技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模數(shù)據(jù)中獲取深刻業(yè)務(wù)洞察的目的。而主數(shù)據(jù)管理、客戶(hù)分析、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和可視信息儀表板則成為CIO將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察力的優(yōu)先事宜為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)的快速變化，CIO更傾向使用移動(dòng)計(jì)算解決方案以獲得應(yīng)對(duì)變化的靈活性，而帶有擴(kuò)展與增強(qiáng)功能的移動(dòng)設(shè)備也已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求與新市場(chǎng)機(jī)遇的重要武器。

　　易博納表示：通過(guò)此次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)CIO在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中起到了越來(lái)越重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)廣泛認(rèn)識(shí)到IT對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與變革的作用。而云計(jì)算、商業(yè)智能與分析、移動(dòng)解決方案、虛擬化等技術(shù)已經(jīng)成為CIO實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)中獲得深刻洞察的利器。”

　　中國(guó)CIO的國(guó)際化視野

　　中國(guó)CIO正在與世界接軌，在此次CIO調(diào)研中，有69位CIO來(lái)自中國(guó)，通過(guò)與全球其他地區(qū)的CIO調(diào)研結(jié)果對(duì)比顯示：中國(guó)CIO在對(duì)IT及IT價(jià)值的認(rèn)知上已經(jīng)與其他國(guó)家的CIO保持一致。

　　同時(shí)，中國(guó)CIO還高度重視數(shù)據(jù)的運(yùn)用，尤其是主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)和客戶(hù)分析，并相信商業(yè)智能和業(yè)務(wù)流程管理對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

　　另一方面，中國(guó)CIO注重支持和促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，快速響應(yīng)不斷復(fù)雜的外部環(huán)境，并相信不斷提高的IT靈活性將有助于企業(yè)在紛繁復(fù)雜的世界里獲得成功。目前，中國(guó)CIO已經(jīng)開(kāi)始考慮創(chuàng)新技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的影響，例如云計(jì)算、分析技術(shù)、Web2.0等，甚至已經(jīng)將其納入了未來(lái)3~5年的計(jì)劃中CIO需擔(dān)負(fù)四大使命

　　這份CIO調(diào)研報(bào)告還揭示了目前中國(guó)CIO們主要擔(dān)負(fù)著高效管理、提升運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型和開(kāi)拓創(chuàng)新四種不同的使命。不過(guò)，這四種使命并非是CIO們同時(shí)擔(dān)負(fù)，而是針對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求而不斷變化。

　　其中的推進(jìn)轉(zhuǎn)型使命，即強(qiáng)調(diào)IT優(yōu)化，以打破企業(yè)常規(guī)，提升企業(yè)市場(chǎng)地位。

　　在中國(guó)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型的使命主要出現(xiàn)于信息產(chǎn)業(yè)以及高度依賴(lài)于IT應(yīng)用的行業(yè)，比如電信業(yè)，在零售、消費(fèi)品、電子、旅游與運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)也有所體現(xiàn)。

　　對(duì)此，IBM給出的建議是，CIO需采取措施完成企業(yè)數(shù)據(jù)目標(biāo)，并將客戶(hù)分析、產(chǎn)品/服務(wù)盈利能力分析和主數(shù)據(jù)管理視為其在未來(lái)3~5年內(nèi)的主要關(guān)注領(lǐng)域;對(duì)于在中國(guó)具有推進(jìn)轉(zhuǎn)型使命的CIO而言，簡(jiǎn)化對(duì)外合作、推動(dòng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理框架和可視化儀表板工具的應(yīng)用都是不容忽視的重要手。