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Aspect順應(yīng)競(jìng)技化趨勢(shì) 布局呼叫中心大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

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  時(shí)下提到競(jìng)技化”已經(jīng)不再是個(gè)陌生的詞匯,與社交并行流行起來(lái)的競(jìng)技化”不僅僅適用于游戲、在線教育、金融、購(gòu)物領(lǐng)域,還可以應(yīng)用到企業(yè)管理、聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域。

  Aspect作為關(guān)系革命的倡導(dǎo)者,對(duì)競(jìng)技化”不僅有自己獨(dú)特的理解,而且能夠提供完美的解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)技化”管理的同時(shí),避免競(jìng)技化”所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  競(jìng)技化:一個(gè)硬幣的兩面

  將游戲的思維和機(jī)制運(yùn)用到其他領(lǐng)域,從而引導(dǎo)用戶互動(dòng)和使用的方法就是競(jìng)技化”。一個(gè)你很討厭的工作一旦加入游戲”元素,將會(huì)變得刺激、有趣。所以,競(jìng)技化”可以激發(fā)用戶的參與度、投入感和忠誠(chéng)度。

  既然競(jìng)技化”可以讓無(wú)聊”的工作變得有趣、有效率,那在呼叫中心中加入競(jìng)技化”也變得特別有吸引力。尤其,現(xiàn)在的聯(lián)絡(luò)中心趨向智能化、云端化、年輕化、移動(dòng)化,用戶界面設(shè)計(jì)需要更加符合年輕人的口味。

  比如大型企業(yè)的排班制度,動(dòng)輒上千人、上萬(wàn)人。怎樣讓員工有更好的體驗(yàn)、怎樣是排班制度更加靈活?競(jìng)技化”的加入可以迎合年輕人的喜好,通過(guò)游戲中的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)級(jí)制度來(lái)增加員工的積極性和忠誠(chéng)度。

  然而,競(jìng)技化”并不是萬(wàn)金油,不是萬(wàn)靈藥。競(jìng)技化”也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner更是在最新報(bào)告中預(yù)測(cè)稱:到2014年,80%的競(jìng)技化應(yīng)用都將以失敗告終。

  導(dǎo)致這80%失敗的原因何在?Gartner行業(yè)研究副總裁BrianBurke認(rèn)為主要原因在于失敗的設(shè)計(jì)。很多公司和開發(fā)者只是盯著積分和徽章等噱頭,但未形成實(shí)實(shí)在在的效果。比如一個(gè)員工可以在比賽中取勝,但卻無(wú)法滿足公司基本的KPI指標(biāo)。

  這就像一個(gè)硬幣的兩面,有好也有壞。

  借助領(lǐng)先平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)兼容性、移動(dòng)化

  不能因?yàn)楦?jìng)技化”有風(fēng)險(xiǎn)而選擇逃避,不采用。而是應(yīng)該積極想辦法解決競(jìng)技化”帶來(lái)的問(wèn)題。Aspect作為聯(lián)絡(luò)中心、勞動(dòng)力優(yōu)化以及后臺(tái)管理的解決方案供應(yīng)商,對(duì)競(jìng)技化”研究已久,并提出了相應(yīng)的解決方案。

  首先,競(jìng)技化”適用于不同的企業(yè),每個(gè)領(lǐng)域都有其獨(dú)特的競(jìng)技化”風(fēng)格,而這成千上萬(wàn)種風(fēng)格對(duì)平臺(tái)提出了要求。AspectUnifiedIP采用純軟件的一體化架構(gòu),大大降低了IT維護(hù)復(fù)雜度,而且系統(tǒng)故障率非常低。純軟件的一體化架構(gòu)可以靈活的支持盡可能多的業(yè)務(wù)模式,豐富信息呈現(xiàn)的手段、嵌入新增指標(biāo)、改動(dòng)工作流程,使用戶界面更加豐富多彩。

  另外,隨著移動(dòng)化趨勢(shì)的到來(lái),Aspect還推出了專門針對(duì)移動(dòng)性與日俱增的勞動(dòng)力管理而開發(fā)的AspectWorkforceMobile。它不僅與Apple(iOS)、Android 已經(jīng)Windows設(shè)備兼容,而且還能即時(shí)訪問(wèn)Aspect Unified IP 以及Aspect Workforce Management系統(tǒng)。

  由Aspect創(chuàng)新小組開發(fā)的AspectWorkforceMobile平臺(tái),還可以使日常座席體驗(yàn)更為積極、生產(chǎn)力更高。根據(jù)McKinsey公司2012年的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果,56%的首席信息官反映,員工對(duì)于支持眾多不同移動(dòng)設(shè)備存在強(qiáng)烈的需求,77%的首席信息官計(jì)劃允許員工使用個(gè)人移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)公司數(shù)據(jù)和應(yīng)用。

  Aspect獨(dú)特語(yǔ)音分析技術(shù)迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)

  事實(shí)上,競(jìng)技化”中呈現(xiàn)的海量數(shù)據(jù)應(yīng)該怎樣更加直觀、清晰的呈現(xiàn)出來(lái),怎樣這些繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效梳理和分析是企業(yè)面臨的重大難題。

  為此,Aspect特別強(qiáng)了一個(gè)指標(biāo):報(bào)告的頻率以及響應(yīng)速度。呼叫中心可以說(shuō)是企業(yè)中大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏最豐富的部門了。任何一位聯(lián)系人都會(huì)在這里留下個(gè)人信息、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)資料等多種信息,就連接待人員的服務(wù)情況也會(huì)被記錄在案,”資源分析企業(yè)HfS研究公司執(zhí)行副總裁TonyFilippone表示。

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