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龔振等（2006）、劉文綱等（2007）以TCL集團為例，探討分析了跨國并購對企業國際化利與弊的關系。何乃飛（2006）從TCL的加法和減法,對其國際化面臨問題和對策進行了研究。樊濤（2006）通過聯想的國際化之路進行分析.從戰略、文化、市場、服務等方面對聯想成功國際化的經驗進行了總結。

有不少研究將企業國際經營案例結集出版,如《突出重圍》、《科幻：中國高新技術企業發展戰略評判》等。《突出重圍》選擇了一些中國企業跨國發展成功與失敗的案例，通過這些案例研究為中國企業“突出重圍”提供成功的經驗和失敗的教訓I?為中國企業成長為世界級跨國公司提供戰略規劃與決策、資本國際化的路徑選擇、國際競爭的基本策略等方面的思考。《科幻：中國高新技術企業發展戰略評判》匯集了國內優秀企業國際化經營的成功案例。

更多的有關企業國際化經營案例的全面介紹是以書籍的形式,詳細介紹企業發展史,并描述了企業國際化歷程。例如,《聯想IBM姻緣際會》以聯想并購IBM個人計算機部門為出發點對聯想的品牌國際化戰略進行了回顧和分析:《奇瑞奇跡》全面剖析奇瑞這個中國自主汽車品牌的成長歷程;《華為經營管理智慧》一N中描述了華為的國際化經驗，包括海外成略布局、發達國家的市場策略、人才、技術研發等方面。類似的案例介紹還有《海爾的企業戰略》、《百年青啤》、《中興通訊一全面分散企業風險的中庸之道》、《何享健談美的戰略》等。

目前,專門探討創建我國國際品牌的研究資料或村籍還不多。《海爾品牌之路》是其中之一,它收集了專家、媒體、政府各界人士對海爾創世界品牌的分析與評價文章,涉及海爾品牌戰略、海爾品牌的啟示、創造世界品牌的調查報告等各個方面?但對海爾品牌國際化發展缺乏系統的分析和總結。

從以上的研究發展動態可以看出，近年來?我國許多專家學者、咨泡機構以及政府部門，對我國企業實施國際化以及有關國際品牌運作等方面進行了有益的探討和研究，由于這些研究聚焦于特定的主題,對我國實施品牌國際化企業還缺乏有針對性的、全面系統和深入的研究，調研內容停留在企業內外部環境分析、國際化進入方式等方面,較少涉及品牌國際化演進發展過程以及各階段特點和問期的研究，對企業品牌國際化新階段遇到的新問題的研究還較為缺乏?因而制約了研究的深度和結論的指導意義.這也是本書需要重點關注的地方。

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