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統(tǒng)一品牌策略即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品(包括不同種類的產(chǎn)品)都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌的做法。例如，菲利普公司的所有產(chǎn)品(包括音響、電視、燈管、顯示器等)都以“PHILIPS”為品牌；海爾集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)等全部產(chǎn)品都標(biāo)有“海爾”(Haier)；佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。

企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略，優(yōu)點(diǎn)多多。其一是因所有產(chǎn)品共用同一品牌，可以比多品牌節(jié)約品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播等費(fèi)用，從而減少企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的總支出。其二，企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略，可在企業(yè)的品牌已贏得良好市場(chǎng)信譽(yù)的情況下順利推出新產(chǎn)品。其三，企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略，使得同一品牌下有多種商品在同時(shí)銷售。如果品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到贊譽(yù)，則有助于顯示企業(yè)實(shí)力，塑造品牌及企業(yè)形象。

不可忽視的是，企業(yè)釆用統(tǒng)一品牌策略還隱含著一些負(fù)面效應(yīng)。一方面，若統(tǒng)一品牌下的某一種產(chǎn)品因某種原因(如質(zhì)量)出現(xiàn)問題，就可能因發(fā)生“株連效應(yīng)”而使其他種類產(chǎn)品受到牽連，從而影響全部產(chǎn)品和整個(gè)品牌的聲譽(yù)；另一方面，統(tǒng)一品牌策略也存在著易相互混淆、難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次等令消費(fèi)者感到不便的缺憾，而且，當(dāng)同一品牌下的產(chǎn)品性質(zhì)差異性較大(如洗衣粉與純凈水)，以至于能引起消費(fèi)者心理產(chǎn)生矛盾時(shí)，就會(huì)使品牌個(gè)性淡化、品牌形象自毀。

鑒于統(tǒng)一品牌策略的優(yōu)缺點(diǎn)，一般認(rèn)為，在企業(yè)的品牌享有較高的市場(chǎng)聲譽(yù)、各種產(chǎn)品具有大致相同的質(zhì)量水平、各種產(chǎn)品不會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生心理沖突的情況下，企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略的效果較好。

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統(tǒng)一品牌策略