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20世紀30年代之前有學者認為，創新的主要源泉來自企業內部研究開發活動，提高創新績效的關鍵在卜增加研究開發資源的投入。在企業內部遵循“發明一開發一設計一試—生產一銷售”的線性創新理淪模式。但近十年來，線性創新的理論受到越來越多人的質疑。

首，尢，線性創新理論過于強調創新源泉的內源化，忽視Tk’t，部知識的作用。創新不一定采用山發明到擴散的線性模式，可能有不同的創新源。根據帕維持和希普爾的研究，創新源不僅來自于企業內部，用戶在使用創新產品過程中也會積累新的知識，這些知識同樣是創新源，在某些產、中，供應商、用戶在創新過程中起著主作用。

岡此，創新過程的順利進行不儀取決于企業內部的學習和管理，同時也和企業與外部環境之問進行有效的信息交流有關。其次，線性創新模型將創新放在一個企業內部來孤立地考察，而忽視了企業所處環境對于刨新過程的影響。