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虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有的行業(yè)格局帶來巨大沖擊。首批獲得牌照的企業(yè)之一天音通信業(yè)務(wù)總監(jiān)唐健介紹，虛擬運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格體系是由虛擬運(yùn)營(yíng)商與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商通過談判來決定的，不過如果僅僅是通過基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商批發(fā)價(jià)格與自己轉(zhuǎn)售價(jià)格差來獲利，對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商來說是無法獲得穩(wěn)定利潤(rùn)的。因此，虛擬運(yùn)營(yíng)商必須想辦法去做跨界融合、做業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成自己的利潤(rùn)池和盈利模式。

另一家虛擬運(yùn)營(yíng)商分享在線的執(zhí)行總裁康志斌更進(jìn)一步表示，虛擬運(yùn)營(yíng)商更加注重細(xì)分用戶，以分享在線為例，未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是金融、教育等行業(yè)用戶。“我們會(huì)向用戶提供整體解決方案，其中既有從運(yùn)營(yíng)商那里轉(zhuǎn)售的業(yè)務(wù)，也有自有業(yè)務(wù)，還有其他合作方的業(yè)務(wù)。”

除了實(shí)名制和碼號(hào)問題，虛擬運(yùn)營(yíng)商運(yùn)行困難的另一個(gè)主要因素就是無法盈利。中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、寬帶智庫秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇透露，從2013年底開始試用到現(xiàn)在，工信部頒發(fā)過試點(diǎn)牌照的42家虛擬運(yùn)營(yíng)商絕大多數(shù)都處于虧損狀態(tài)，無法盈利的局面逼迫個(gè)別企業(yè)早早就退出了移動(dòng)轉(zhuǎn)售市場(chǎng)，有的則被資本拋棄。

究其虧損原因，離不開“批零倒掛”。鄒學(xué)勇指出，虛擬運(yùn)營(yíng)商虧損主要是因?yàn)榛A(chǔ)運(yùn)營(yíng)商給虛商和用戶的價(jià)格不同。例如，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商直接給用戶1M流量5分錢，而給虛擬運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格高達(dá)1角5分錢，出現(xiàn)“批零倒掛”現(xiàn)象，這就造成虛擬運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損的狀況。