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深度解讀：英特爾攜手產(chǎn)業(yè)鏈鋪就云計(jì)算坦途

當(dāng)今，云計(jì)算的發(fā)展已經(jīng)成為各行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)話題，云計(jì)算業(yè)務(wù)在中國市場也同樣具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 作為云計(jì)算發(fā)展的基石，數(shù)據(jù)中心的發(fā)展也被認(rèn)為是云計(jì)算成長的過程，而在其發(fā)展過程中正面臨著來自技術(shù)、能耗、應(yīng)用等多方面的挑戰(zhàn)。越來越多的用戶認(rèn)識(shí)到，只有更加開放、更加安全且更加智能的數(shù)據(jù)中心才能成為未來云的基石。
那么，如何才能鋪就這個(gè)基石，構(gòu)建起一個(gè)開放的、高性能的、安全的、可擴(kuò)展的、高可用的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。在今天舉行的2012年英特爾開放云計(jì)算策略發(fā)布會(huì)上，來自英特爾和開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟的多位技術(shù)專家現(xiàn)身說法。讓我們仔細(xì)解讀一下，英特爾是如何攜手產(chǎn)業(yè)鏈共同鋪就云計(jì)算坦途的。
三步走實(shí)現(xiàn)2015年愿景
英特爾公司數(shù)據(jù)中心及互聯(lián)系統(tǒng)事業(yè)部云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理柯仁杰首先回顧了之前發(fā)布的2015年愿景。其中包括三個(gè)關(guān)鍵要素：互操作性，能夠允許用戶在公有云與私有云之間進(jìn)行互操作；自動(dòng)化，能夠自動(dòng)地幫助不同的應(yīng)用和資源安全運(yùn)行，從而顯著提高數(shù)據(jù)中心的能耗表現(xiàn)；客戶端自適應(yīng)，能自動(dòng)決定哪種應(yīng)用與業(yè)務(wù)運(yùn)行在最佳的物理載體之上，全面優(yōu)化用戶在線體驗(yàn)。
我們選擇了2015年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們對(duì)此目標(biāo)雄心勃勃，而且這也不是非常遙遠(yuǎn)的時(shí)間。柯仁杰說道，我們預(yù)期到時(shí)候?qū)⒂?0億人連到互聯(lián)網(wǎng)，出現(xiàn)150億智能終端，全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量將增加11倍，而要滿足這個(gè)目標(biāo)，就必須構(gòu)建基于云的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。
在柯仁杰看來，要實(shí)現(xiàn)2015云愿景，有三個(gè)基本步驟是非常重要的。第一，要聽取客戶的要求，所有好的創(chuàng)新都首先要起始于客戶的需求。第二，能夠按照用戶的需求，交付產(chǎn)品技術(shù)來支持創(chuàng)新和優(yōu)化。第三，通過云構(gòu)建計(jì)劃發(fā)布參考架構(gòu)，方便客戶更快部署云解決方案，使得生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴和提供解決方案提供商結(jié)合在一起，加速云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展。
傾聽客戶的聲音
正如柯仁杰所說，最好的創(chuàng)新都是源自用戶的真實(shí)需求，這也是很多IT基礎(chǔ)架構(gòu)廠商所頭疼的問題，如何很好的去發(fā)現(xiàn)用戶的潛在需求。同樣，對(duì)于最終用戶而言，他們也希望能夠擺脫被IT廠商牽著鼻子走的尷尬境況，能夠從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度去選擇合適的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。
為了更好的傾聽用戶的聲音，我們成立了由用戶需求而推動(dòng)的一個(gè)聯(lián)盟---開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟，英特爾在其中只是扮演技術(shù)顧問的角色，這完全是由用戶主導(dǎo)的。英特爾公司云策略與規(guī)劃總監(jiān)Billy Cox說道。雖然成立了只有一年多的時(shí)間，但已經(jīng)取得了豐碩的成績。目前，參與方已經(jīng)從原來的70多個(gè)到超過了300個(gè)，每年的IT預(yù)算超過了1000億美元發(fā)布了45個(gè)應(yīng)用模型。
作為最終用戶的代表，中國聯(lián)通信息化事業(yè)部規(guī)劃計(jì)劃處處長婁瑜在介紹中說：ODCA最終的目的就是想代表客戶聲明我們的態(tài)度。用戶真正對(duì)云的需求是什么，不再是廠家推什么我們用什么的模型，而是重構(gòu)生態(tài)鏈，真實(shí)把用戶的需求在體系架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈中有真實(shí)的產(chǎn)生，在這個(gè)過程中我們的愿景是通過客戶在云計(jì)算方面一致的需求進(jìn)行統(tǒng)一的定義，從而實(shí)現(xiàn)云服務(wù)的聯(lián)合安全機(jī)制，IT基礎(chǔ)設(shè)施管理的自動(dòng)化、面向數(shù)據(jù)中心資源的通用管理與策略，以及云服務(wù)能力和指標(biāo)的透明化。
而婁瑜的另外一個(gè)身份則是ODCA技術(shù)協(xié)調(diào)委員會(huì)委員，在該委員會(huì)以上是最高決策機(jī)構(gòu)指導(dǎo)委員會(huì)。那么，開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟是如何切實(shí)代表用戶的需求與利益的呢？
婁瑜說道：聯(lián)盟致力于創(chuàng)建開放的云環(huán)境，這是生態(tài)鏈的閉環(huán)的環(huán)境。首先會(huì)收集用戶的需求，把用戶需求的共性抽取出來形成定義的需求，把定義需求交付給提供商，為滿足需求而投入研發(fā)，這種投入是有針對(duì)性的投入，提供商如果是分散的，可能方案非常分散，研發(fā)投入也非常不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在這種方法提高了研發(fā)投入的經(jīng)濟(jì)性。
研發(fā)商提供了解決方案，我們?cè)俳唤o企業(yè)用戶的優(yōu)先交納者驗(yàn)證這些方案是否是我們想要的，是否真實(shí)滿足我們的需求。經(jīng)過驗(yàn)證以后把最佳實(shí)踐抽象出來，在成員組當(dāng)中再大范圍的推廣，用這樣的方式激發(fā)一個(gè)新的需求，形成一個(gè)閉環(huán)的管理，用這樣的方法梳理產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)，推動(dòng)云計(jì)算的部署，加快云計(jì)算部署的步驟，這個(gè)過程中把用戶的需求，提供商的需求和整個(gè)社會(huì)的需求，這個(gè)價(jià)值鏈形成共贏的態(tài)勢，形成閉環(huán)的提升。婁瑜如此說道。
云構(gòu)建：交付適合的服務(wù)
當(dāng)然，就如婁瑜所說，ODCA還是吸收了不少解決方案供應(yīng)商加入其中，但他們并不參與到需求制定的過程中。而英特爾聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈推出了云構(gòu)建計(jì)劃，則是確保能夠按照用戶需求來交付產(chǎn)品技術(shù)。
英特爾亞太研發(fā)有限公司總經(jīng)理、軟件與服務(wù)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理何京翔博士在談到開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟和云構(gòu)建計(jì)劃之間的關(guān)系時(shí)，用了一個(gè)非常形象的比喻。開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟發(fā)布的應(yīng)用模型，參與云構(gòu)建計(jì)劃的廠商根據(jù)這些應(yīng)用模型來發(fā)布參考架構(gòu)，從而形成一個(gè)閉環(huán)。
但就像是廚師炒菜一樣，參考解決方案相當(dāng)于我們的菜譜，菜譜炒成菜需要廚師再做一些發(fā)揮和調(diào)整，不是參考解決方案直接拿到你的環(huán)境當(dāng)中馬上直接應(yīng)用。何京翔說道。
據(jù)英特爾公司云策略與規(guī)劃總監(jiān)Billy Cox介紹，到今天為止的進(jìn)展，在云構(gòu)建計(jì)劃方面有來自52個(gè)合作伙伴的93個(gè)參考架構(gòu)。我們能夠幫助我們的最終用戶部署這些使用模式，值得注意的是其中25%的合作伙伴公司總部是設(shè)在中國，所以在整個(gè)中國生態(tài)系統(tǒng)中顯示出很大的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力。

標(biāo)簽：崇左果洛欽州香港衢州海口淄博貴港

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