目前，我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展尚處起步階段，其產(chǎn)業(yè)鏈還不夠成熟，具體表現(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、標準化體系、商業(yè)模式及配套政策等方面。不少專家開始認識到這種“一哄而起”的發(fā)展模式缺乏合理的規(guī)劃，部門、地區(qū)和行業(yè)之間的條塊分割較為普遍，資源共享不足，也難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。更重要的是，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條較長，過程復(fù)雜，不僅包括了芯片和傳感設(shè)備制造商、網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備制造商、電信運營商、系統(tǒng)集成商等多個市場主體，更是涵蓋了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和各種行業(yè)應(yīng)用服務(wù)的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)，涉及國民經(jīng)濟中制造與服務(wù)業(yè)的多個領(lǐng)域。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各產(chǎn)業(yè)主體之間關(guān)聯(lián)密切，每個產(chǎn)業(yè)主體都對整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起著不可替代的作用。現(xiàn)階段處于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈核心位置的電信運營商，運用其強大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過直接與客戶接觸，可以制約上游設(shè)備提供商的發(fā)展，向下游的滲透主要通過產(chǎn)品的服務(wù)購買。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各主體之間通過競爭和合作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的自組織演化提供動力，芯片制造商、RFID制造商與系統(tǒng)設(shè)備制造商之間相互競爭，尋求與系統(tǒng)集成商的合作。電信運營商選擇物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上實力比較強的企業(yè)合作，進行企業(yè)之間資源的優(yōu)勢互補，為客戶提供高質(zhì)量的物聯(lián)網(wǎng)通信服務(wù)。實力強的企業(yè)運用自身先進的應(yīng)用開發(fā)能力，開發(fā)出新的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，電信運營商擁有大量固定的用戶，可以發(fā)揮其在業(yè)務(wù)運營和市場推廣的優(yōu)勢。

同時，憑借智能平臺，將產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)集中到一起，為用戶提供端到端的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，用戶通過支付費用從終端設(shè)備商處購買設(shè)備，從電信運營商處購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從應(yīng)用服務(wù)商出購買解決方案。產(chǎn)業(yè)鏈外部的科研機構(gòu)、咨詢機構(gòu)以及政府機構(gòu)，共同給予物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)、信息和政策方面的有利支持。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的各主體負責相應(yīng)部分，通過彼此之間的合作與競爭，推動產(chǎn)業(yè)鏈向更高級的結(jié)構(gòu)演化。

物聯(lián)卡之家（）資訊指出，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展得益于其在IT產(chǎn)業(yè)上的積累和特有的研究資源優(yōu)勢，從起初單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，不僅是高新技術(shù)企業(yè)集聚的過程，更是企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間相互協(xié)同、相互競爭的過程。

近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)受到全球各國的重視，其發(fā)展?jié)摿χ饾u顯露，政府頒布有利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大支持，其發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的飛躍。隨著技術(shù)的演進和市場需求的逐步擴大，電信運營商成為主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主體，利用自身的強有力優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各種資源，擴大了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用范圍。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立，國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間在技術(shù)、管理等方面相互協(xié)同競爭，電信運營商通過繼續(xù)采用與整條產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展的模式，打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展。

基于此，我國完全可以發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性，在科學(xué)嚴格組織基礎(chǔ)上，以政府采購或半市場化方式運作物聯(lián)網(wǎng)項目，定位于市場試點、示范發(fā)展。從市場推進過程看，中央政府應(yīng)有一個明確的市場推進路線圖，確定公共服務(wù)事業(yè)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)市場的起點、過程和推出時間表，政府角色需要逐步由主導(dǎo)角色向參與角色、甚至普通用戶角色轉(zhuǎn)變，使我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場逐步走向良性循環(huán)、自給自足、健康市場方向發(fā)展。做好這類市場開發(fā)的關(guān)鍵是強化科學(xué)有序性，注重項目安全和社會影響，搞好宣傳，避免負面效應(yīng)。