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隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或項目的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視標注咨詢。標注咨詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的標注，還是企業產品品牌的標注，又或者是企業產品的營銷標注，都少不了標注咨詢的身影。這些標注簡單概括就是企業標注的方向。 企業標注方向之一：競爭標注 競爭標注的核心就是差異化標注。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭標注一般分為四個步驟，即感知繪圖、標注、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的標注，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。 企業標注方向之二：品牌標注 品牌標注的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之后企業的產品研發和營銷提供方向。品牌標注講究創新，即要求品牌標注能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌標注的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌標注圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌標注的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之后獲得頻偏標注的方法;而品牌標注圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的標注尋找細分市場的空當，并迅速建立自己的品牌的標注。 顯然，品牌標注帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。 企業標注方向之三：營銷標注 營銷標注是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷標注的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷標注也是具有一定前瞻性的。 標注作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證標注的準確性，并及時完善調整標注。

企業戰略的核心命題就在于選定一個企業可以據為已有的位置，而標注是戰略的核心，同時也是構建一個企業優秀的商業模式的起點。標注需要回答的問題主要有三個：企業的業務是什么？目標客戶是誰？應該向他們提供什么樣特征的產品或服務？ 對企業的業務進行定義是創造一個杰出標注的最重要的一步，因為業務定義會對企業所收集到的信息起過濾作用，它將告訴企業的決策層哪些機會應該抓住，哪些應放棄。一家企業通過業務的定義可以界定出誰是自己的客戶和競爭者、誰是自己的合作伙伴、自己應該擁有什么樣的資源和能力。 反復探究“我們究竟處于什么行業”是回答企業的業務是什么的一個非常好的開始。有以下四種方法可以幫助企業定義好自己的業務，最常見的方法是按照企業所銷售的產品或服務來定義自己的業務，如施樂公司處于復印機行業，豐田公司處于汽車制造行業，西南航空公司處于航空服務業。第二種方法強調針對某類客戶群的某些或所有需求定義企業的業務。如通用電氣的整體解決方案提供商標注，東軟的軟件供應商標注就屬此類。第三種方法是依據企業所處的行業價值鏈環節確定其業務，例如品牌制造商、供應商、零售商等。第四種方法是按照企業的關鍵資源能力及其組合來定義其業務，例如麥當勞做特許加盟，迪士尼做品牌授權。 標注需要解決的第二個問題是鎖定目標客戶。識別和確定企業的目標客戶意味著企業必須考慮服務于哪個地理區域和客戶細分。 任何客戶群都可以有無數的劃分方法，考慮劃分的原因是為了創造性地“重新劃分”已有的客戶群，以發現別人沒想到的新劃分。 識別可能的客戶需要創造性的方法。第一種方法是徹底地質疑現有的關于誰是客戶的思維定勢，這可以通過問“我們產品滿足的是客戶的什么需求”并探尋企業現在沒有服務但有類似需求的客戶來達到。你需要超載目前所賣的產品或服務去思考，需要識別產品所隱含的功能。 第二種方法是從不同的角度開始思考。具體方法是首先確定一個合適的客戶標準，其次是用這個標準識別誰是目標客戶,最后就是通過問“我們應該如何做才能吸引這些客戶”來確定企業的目標客戶。 第三種方法是根據企業的資源和能力來選擇客戶。這種方法成功的關鍵是要找到需求和企業的獨特資源能力相匹配的客戶。 標注需要解決的第三個問題是企業應該向目標客戶提供什么樣特征的產品或服務。任何企業都不可能把所有的客戶作為自己的服務對象，也不可能向一個客戶提供所有的產品和服務。標注需要解決的是企業所有可提供的產品或服務中，應該將哪一種作為重點。

1、從顧客角度看。 隨著社會經濟的發展，在市場上顧客可選擇的產品越來越多，從品牌到品種，琳瑯滿目，目不暇接。但購買產品的過程卻越來越短，消費者的大腦也難以整理那么多信息，必須在短時間做出購買決策。怎么辦？需要一個最簡單而能夠說服的理由。如果你有這個理由，你的產品就能賣得快、賣得貴。否則，恰恰相反。因此，在目前的需求環境里要想生存，要想賺錢，必須在某一個購買理由上比別人做得更加優秀，而且追求少而精才行。
2、從競爭角度看。 中國不少企業都有很濃的“羊群心態”，喜歡跟在別人后面，他人做什么，我就做什么。不去分析需求，也不去分析趨勢，最后大家就在一個戰場上互相殘殺。隨著市場經濟的不斷成熟和國內市場的國際化進程，此現象雖然得到了一些改善，但在某些行業里仍然很嚴重。永久的價格戰是不可能存在的，遲早大部分企業走向差異化之路。那么，人家都已經開始區隔自己，建立自己的競爭優勢，你還沒有，或者不突出，你的命運將會怎樣呢？很簡單：就是把東西比別人賣得更便宜才行。 從以上兩個角度來看，標注在營銷戰略中，至少扮演兩個角色：顧客青睞的源點和競爭取勝的重點。因為，沒有標注，消費者無法在第一時間認識你、選擇你；沒有標注，競爭對手就可以輕而易舉地戰勝你。所以，可以說，標注是營銷戰略的核心，其實質是一個品牌持續賺錢的中堅力量。 除此之外，從品牌自身角度看，標注也是一種紀律，沒有它，這個品牌后期所做的所有戰術就沒有標準可循，一切行為就像一盤散沙，無濟于事。

企業騰訊地圖修改有方法，安卓 iOS系統都可以，今天就分享給iOS電腦版方法，手機修改標注-百度經驗 1，下載并安裝 2，搜索想去的位置 3，修改標注 4，手機標注位置已經改變，修改手機整機的位置。（同理企業騰訊地圖也可以修改）

建議不要胡亂嘗試，企業騰訊地圖后臺有嚴格的考勤防護，大部分軟件能打上，后臺顯示異常，建議用安全性高的軟件，我用的秒瞬空間，有時間也會升級，但是沒有被發現，某寶直接找秒瞬空間就行，可以去問問

感謝邀請，當時我剛開始上班的時候和你一樣，很尷尬。我都用了好幾個軟件了，現在用的隱私專家，產品一般般沒什么新的功能，但完全可以解決我的問題，主要是他們售后和客服我認為是很好的，沒有之一

在做內容營銷之前，你必須懂得一些內容策略，內容策略從字面的意思來看，可以理解為指導企業騰訊地圖究竟該怎么寫，寫什么，同時它也是指導企業如何通過發布合適的內容實現營銷目標的.

移動提供兩個手機地圖，不知是指哪一個？ 一個是移動導航地圖，GPS導航用的，按次算的，導航一次2塊錢！ 一個是移動標注地圖，不需要GPS就可以進行基站標注的，不能進行導航的！但精度不高農村地區精度10公里以上吧，城市地區可以達到500米以內！這個現在收費是標注一次0.3元,2小時內重復標注不再另收費,也就是說用兩個小時0.3元,包月12元! GOOGLE的手機版好像只花流量的！

你按照所訪問的服務器的地圖數據下載流量計費的，就是說每做一次查詢，返回一張地圖數據圖片，按照圖片流量大小記GPRS流量

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