對于電銷企業來說，外呼是電銷難題之一，除此之外，電銷業務員管理就是另外一個難題，因為電銷企業的業務員比較多。那么電銷業務員該如何管理呢?

　　對于現在的電話銷售管理層來說，看不到電話銷售的跟進情況及電話銷售的撥打數據，這讓電銷企業管理層比較頭疼的。但是山東智能電銷管理系統的出現，幫助電銷管理層解決了這些問題。

　　山東智能電銷管理系統有通話錄音功能，可以使用通話錄音功能，它會把銷售和業務員的每一通電話錄音都保存下來，管理者可以抽查，確認銷售是否認真工作。管理者不僅起到了監督業務員工作的作用，同時還可以根據業務員的實際工作進度進行工作調整。

　　山東智能電銷管理系統的數據統計功能可以實時看到銷售的通話數量，通話時長，接通率，掛斷率等等，而企業有了這個功能以后，一是可以根據數據調整工作節奏，二是不用每天工作完還要整理數據反饋給主管，減少工作負擔。

　　電話銷售若離職也可以在山東智能電銷管理系統里進行一鍵轉移客戶，就不會出現客戶跟著電話銷售流失，之前電話銷售的跟進記錄也還會有所存留，不存在換個銷售就不知道客戶情況了。

　　如果不借助任何輔助工具，電銷企業管理業務員是比較困難的，至少效率是比較低下的。使用山東智能電銷管理系統之后，可以幫助管理者更加高效管理業務員。