2015年03月04日訊　經過十幾年的發展，我國微車市場總需求快速增長、微車交易和消費行為日趨理性化。現在廠商企業之間比拼的不僅是資金、產品和規模，更是微車營銷。誰采用了先進的汽車營銷技術，誰就可能在微車市場上占得先機。

　　微車市場營銷要從環境入手，從微觀環境因素來說：企業、供應者、營銷中介、顧客、競爭者和有關公眾是主體；而從宏觀環境因素來說：人口環境、自然環境、技術環境、政法環境、文化環境更重要。只有在汽車市場細分的基礎上選擇對本企業最為有利的那部分市場為目標，制定相應的產品計劃和營銷計劃為其服務。才能真正意義上的把握住微車市場的良性走向。

　　面對越加復雜的微車市場。企業光掌握了市場營銷還遠遠不夠。對于微車渠道的開拓和發展也是企業未來方向的核心。渠道的發展首先要研究透徹消費者特征和行為，針對微型汽車消費者收入、渠道的層級、寬度和渠道關系角度對微型汽車渠道進行選擇，通過優化設計、調整策略來體現市場差異化，強占制高點，提升企業快速的反應能力。

　　而營銷渠道的功能和效率往往取決于企業對營銷渠道的管理水平。同時渠道作為微車平臺與用戶之間的橋梁，其作用不僅限于持有者與消費者之間的物流轉移。以六六順微車匯為例，通過積極建設扁平化渠道，嚴格的考評體系，明確的經銷進入和退出的考核標準，以完善的品牌影響深入的發展微車營銷和渠道拓寬，讓六六順微車匯這個平臺成為值得信賴的行業重心。

　　(責任編輯：張晨)