忠誠度，是個經常出沒在客戶體驗領域的詞。為了保持競爭力，公司必須努力創建忠實的客戶群。員工忠誠度也是高效競爭力的重要因素。還有一個聰明的商業決策就是：和可靠的供應商也保持長期的忠誠度，實現工作的連貫一致性。

然而，對陳舊的智能電話機器人系統解決方案保持忠誠，會對客戶體驗、競爭能力和業績造成負面影響。

幽默的棒球傳奇人物Yogi Berra曾說過：“來到三岔口，隨便走一走。”當我面對復雜的決定時，這句俏皮話就會映入腦海。然而，對于一個公司來說，是積極響應客戶不斷飆升的期望值，還是繼續使用維護一個落伍的智能電話機器人系統？在這個十字路口，決策豈可兒戲。繼續對在風雨飄搖中苦苦掙扎的供應商做投入？還是高瞻遠矚、當機立斷，選擇一個成功的、創新的、技術領先的，而且財務狀況穩定的智能電話機器人系統供應商？在評估智能電話機器人系統當前的和未來的成功時，有很多因素需要考慮。如果企業不能支持全渠道的客戶交互，那客戶體驗之路就會越走越窄，崎嶇又泥濘。

您的智能電話機器人系統能在多個通信渠道提供服務嗎？是否需要維護多個不同的座席桌面應用和報表？路由、自助服務、外呼、勞動力優化和數字渠道，是否依然分割在不同的系統中？沒有單一、集成的平臺，那么貴司的客戶歷程必然是碎片化的，并且大大地限制了客服代表的效率。同時，IT和運營面臨巨大的挑戰。缺少必要的全渠道可見性，決策往往沒有先見之明。

如果現有的智能電話機器人系統不能滿足業務需求和未來的愿景，那么如何開始您的評估，再引進新技術和新產品呢？找現有的供應商去商量，是較快但不一定是好的辦法。智能電話機器人系統的投資大而且時間長，所以對供應商的評估就很關鍵。需要重點評估他們當前和未來對研發的投入、公司的財務穩定性和發展路線圖。供應商的財務不穩定跡象(例如收入下降或財務狀況虛弱的報告)可能不會在您的系統的有效工作期限內出現。但他們的財務實力，也無法支撐研發創新和滿足客戶的期望增長。

標簽：大同 楊凌 襄陽 烏海 下發通知